誰につぶやくでもなく 「コップ半分のミルク」というテスト 飲んでいたミルクがコップ半分になったとき、「もう半分しかない」と思うか「まだ半分もある」と思うかで、その人の思考パターンが判るという有名なテストがある。「もう」と見ればネガティブ思考、「まだ」と見ればポジティブ思考というわけだ。リソースに対... 2005/05/25 誰につぶやくでもなく
誰につぶやくでもなく 人が変われない、4つの根拠 「毎日少しずつ習慣化すればいい」と誘導したところで、できることなら、とっくに習慣化しているはずである。できないことは、多少意識したくらいで、できるようになるわけがない。 「努力と頑張りが必要だ」と鼓舞したところで、誰でもそれなりに努力はして... 2005/05/25 誰につぶやくでもなく
誰につぶやくでもなく ニーズは増えるだけで決して減らない ニーズは増えるだけで決して減らない ニーズは、いくつ実現しても、つぎつぎに増えてゆく 課題は、いくつ解決しても、つぎつぎに増えてゆく 2005/05/25 誰につぶやくでもなく
誰につぶやくでもなく 購入・評価の判断根拠となる「感性」 IT技術者のアピールは、機能・性能・品質に偏りがちだ。感性的なインパクトは、ときとして、コンテンツよりも重要だが、IT分野ではどうしてもお座なりになる。 しかし購入する側は、感性で選んでいる場合が多い。たとえば、弁護士や会計士、コンサルタン... 2005/05/13 誰につぶやくでもなく
誰につぶやくでもなく IT技術者は、スーツを着たブルーカラー 大型汎用機が主流だったころ、機械の方が人間よりも高価で、大切に扱われていた。IT技術者は、スーツを着たブルーカラーだった。 オフィスと称するソフトウェア工場に出勤し、割り当てられた端末またはコンソール〔操作卓〕のひとつに座って、プログラムを... 2005/04/13 誰につぶやくでもなく