時には賢者の言葉

普通の事を非凡なやり方でやってみよ。そうすれば、非凡な未来が拓けるだろう。確実に失敗する方法が二つある。考えるだけで行動しないこと、そして、考えないで行動することだ。大切なのは、出発点より目的地 「逆境は成功のもと」ジグ・ジグラー

松本零士

問題ではなく、解決策を持ってきなさい完璧を求められていないのなら、完璧主義者になるのはやめましょう。あるマネージャがトレードショーから上機嫌で戻ってきて，「うちの製品は10個ある賞のうち9個受賞した」という電子メールを自分のチームに送りまし...

ある男がかかりつけ医師に慌てふためいて電話してきた。「先生、すぐ来てください。息子が私の万年筆を飲んだんです」「分かりました。行きましょう。でもどれまでの間、あなたはどうします？」と医師は尋ねた。「鉛筆を使いますよ」父親は答えた。 －ウィリ...

事業がいつ軌道にのり始めるかをどうやって判断すれば良いのか。回答はいくつか考えられるが、もっと的確なのは「IBMが手を引いたとき」である。 では、業界が既に頂点を過ぎて下降線をたどり始めているかどうかを、どう見極めるか。正解はいくつからある...

T型フォードがデビューした写真を見ると、車輪が大きく、床が地面から離れていたのに気が付く。馬車のイメージそのままだった。なぜか。道路が馬車を想定して作られていたからだ。しかし、やがて自動車を前提にして平坦な道ができると、自動車の形も性能も変...

－ことわざ

井戸端会議や縄暖簾の根回し会社の情報が、ISNDとかLANとかを通り抜けると、急に高級品になるのだろうか。もの言わぬ機器群に取り囲まれてスリムになったと思っていると、いつの間にやら人間同士の対話が消え去って、企業から油気が抜けやしまいかと馬...

マイクロソフトのマーケティング哲学は明快だ。「ユーザーに与えるものは多いに越したことはない」。つまり，こういうことだ。機能しさえすれば，たとえそれが市場的にみて並レベルのものであろうと、数多く盛り込んだほうがユーザーは喜ぶ。ユーザーは，5個...

マイクロソフトのビル・ゲイツ会長は世界の人口の1%を相手にする"小さな"PC世界に住んでいる。ICカードの応用はもっと大きい。マイクロソフトより大きな会社になれると信じている。 ─ 仏 ジェムプラス社 会長

高野睦男氏、三菱マテリアル　サイバースペース研究所所長役員幹部会における所長就任の挨拶より

─ モーリン・ローレンス ホワイトツリー社CEO